ORGANISATSIOONI KONFLIKTI SEMINAR 2022

Organisatsiooni konflikte põhjalikult käsitlev, viiest moodulist koosnev koolitus (110ah).
Tegemist on eksklusiivse väljaõppega väikesele grupile, kus on ainult 15 kohta!

Koolituse läbiviijateks on Werner Regen (GER), Tarvo Tendal (EST) ja Aloys Leyendecker (GER), kellest viimane on koolituse peamine koolitaja. Aloys on ligi kolmkümmend aastat pühendunud konfliktivahenduse meisterlikkuse lihvimisele, selle valdkonna arendamisele ja oma rikkaliku pagasi edasiandmisele. Tema kirglikkus konfliktivahenduse valdkonna vastu on nakkav. Ta töötab pidevalt uute lähenemisviiside rakendamise ja meetodite väljatöötamisega. Viimased nende hulgas on resonantsi teooria ja nüüd jagab ta oma uusimat väljatöötatud lähenemist – neuroloogilistel protsessidel põhinevat konfliktivahendust.
Aloys on rikkaliku praktilise kogemusega konfliktivahendaja ja koolitaja. Talle on iseloomulik põhjalikus ja sügavus ning tohutu detailsus ning mõttestatus.

Aloys Leyendecker diplomeeritud koolitaja, konfliktivahendaja ja valdkonna arendaja, AL Instituudi asutaja ja direktor. Seminari peamine koolitaja.  

Werner Regen

Werner Regen PhD, rahvusvaheline coach, ärikonfliktide vahendaja, töötab Saksamaal ja Venemaal, Werner Regeni puhul on tegemist väga hea kogemuse ja teadmistepagasiga coachi, konfliktinõustaja ja koolitajaga.  Tal on ligi kahekümne aasta pikkune rahvusvahelise ärikonfliktide vahendamise kogemus. Peterburi “German School for Coaching and Mediation-GmbH” asutaja ja juht.

Tarvo Tendal

Tarvo Tendal, MA. Organisatsiooni lepitaja, coach ja koolitaja. Lepituse Instituudi asutajaliige, direktor ja juhatuse liige 2017-2022 ning riiklike perelepitajate koolitaja.
Tarvo on organisatsioonide ja meeskondadega töötanud tänaseks 15 aastat. Lepitusvaldkonnas aktiivselt tegutsenud viimased 7 aastat.

Koolitus-seminar sisaldab:
– Kriiside äratundmine
– Konfliktide funktsioon ja nende lahendamine
– Resonants ja ressursid organiseeritud süsteemides
– Vahendusjuhtimise oskus, kriisivestluste juhtimine
– Läbirääkimised organisatsioonide sees ja nende vahel
– Conflict -Coaching mudel, kui üks konfliktilahenduse viisidest ettevõtetes
– Süsteemi projekteerimine kui konfliktide vältimise pikaajaline mudel
– Eneseteadvuse mudel

Seminar on väga praktiline. Iga mooduli kohta saab tuua ja menetleda üksikjuhtumeid.

Koolituse moodulid, ajakava

  1. moodul: Konfliktid organisatsioonides, konfliktiteooria 19.-21.09.2022
  2. moodul: Konflikt ja organisatsiooni areng 17.-19.10.2022
  3. moodul: Dünaamikad ja emotsioonid 21. – 23.11.2022
  4. moodul: Konfliktide juhtimine ja Conflict-Coaching 16. – 18.01.2023
  5. moodul: Eneseteadvus/reflektsioon konfliktivahendajana 06. – 08.02.2023

  6. Esmaspäeviti: 13.00 – 18.00
    Teisipäeviti: 10.000 – 17.30
    Kolmapäeviti: 10.00 – 17.30

Koolituse ühe mooduli maksumuseks on 390 eurot. (ei lisandu käibemaksu).
NB! Koolitus on mõeldud tervikuna st. eeldab kõikidel moodulitel osalemist ja läbimisel saab osaleja Saksa AL-Insituudi organisatsioonide ja ettevõtete konfliktivahenduse tunnistuse. Sertifikaadi saamiseks on vaja osaleda vähemalt 90% koolituse täismahust.

Toimumise koht: Hestia Hotel Europa, Paadi 5, Tallinn

Koolitusel on tõlge saksa keelest eesti keelde!

Koolitus-seminaril osalemiseks, anna enda soovist esimesel võimalusel teada e-maili aadressil tarvo@goodwillpartners.ee Kohtade arv on piiratud (max 15 inimest).

Tarvo Tendal
Goodwill & Partners OÜ
Organisatsiooni lepitaja, coach ja koolitaja
Tel (+372) 52 75 624